Curiosidade, criatividade ou amizade para obter uma boa vida.

Coloque um filósofo em sua empresa para obtê -lo Uma boa vida no trabalho– Como é. Então isso confirma que parece Pilar ll�cerFilósofo, especialista em recursos humanos, transformação digital, sustentabilidade e liderança irlandesa. E por quê? “Garante o Critico pensou relevante, ajude você a fazer perguntas e sua capacidade de duvidar do que nos damos verdadeiro e incorporar o Visão humanista para a empresa. É importante destruir mitos e crenças, especialmente qual é o compromisso de um bom chefe ou novas gerações. Obter Bom equilíbrio entre vida pessoal e profissional“Mantém o autor Por que você precisa de um filósofo em sua empresa (Almuzara). As cartas enviadas a ele são o diretor geral – aplicável a qualquer pessoa – certos problemas atuais. Então o executivo responde. “Todas as missões recebem, mas leia de forma independente”, explica o LL�Cer, que está listado em vários desafios diariamente, como “Sociedade Trelada por Vermelho”, que precisa ser considerada como um sexto significado. “Por causa de sua coragem, pois foram assimilados que a tecnologia é mais significativa”; Ou a velocidade atual com a qual você mora, que também requer habilidade imediata ao pensar.

Para enfrentar esses desafios nos três estágios que compõem o trabalho, sugere Oito propriedades distintas de uma atitude filosófica que todas as carreiras devem aceitar– A ordem dos fatores, neste caso, à medida que o especialista em gestão humana sublinha, apenas muda o resultado: “Há uma razão para” ser “

1. Curiosidade. É um motor essencial no movimento do corpo e manter a inovação aberta. “Ative os outros serviços. Isso significa que eles sabem como se adaptar às mudanças e fazer isso Bom e o título“, Descreve o Doutor em Filosofia. Isso também permite que você aprenda.” Ele abre o diogênio filosófico da empresa “, diz LL�CER, porque apenas perguntas inteligentes e profundas podem ser usadas para encontrar respostas que são incerteza”.

2. Amistad. Isso é Anti -dumumanização de equipes“Para tratá -lo como seres humanos e não como um recurso. O relacionamento é perdido e é uma cola necessária, cada uma com a geração”, diz Ll�cer.

3º parque para parar“É importante pensar, fazer isso com critérios, ter apenas um conhecimento e experiência para nos perguntar”, diz o especialista. “O inteligência artificial (Ai) Introduz tudo de verdade e você deve pedir as respostas. “

4. Criatividade. Esta é exatamente a virtude que “nos distingue do animal e do reino artificial”, porque (pelo menos por um momento …) a IA é repetida apenas. “O criatividade Essa é a capacidade de criar relacionamentos inesperados. Essa imaginação, a ilusão de intuição, é uma das qualidades mais valiosas da empresa, especialmente no grande discurso. Os chefes devem ser capazes de excitar o projeto; Uma importante competição pelo desenvolvimento “, ele recomenda. “Isso sempre foi feito pela criatividade“.

5. Um exemploOu Elementar, analisa os resultados. Tambi�n “básico Para te dizer como fazer as coisas“As pessoas são criaturas que imitamos”, diz o filósofo, que enfatiza “responsabilidade Brutal (que tem um leão a esse respeito) com pessoas e algoritmos que aprendem com seu viés e procedimentos.

6. Humildade. Lilcer enfatiza a importância dessa qualidade, que está “conectada ao carro de uma pessoa” e enfatiza que mostra que “a vulnerabilidade, mas a credibilidade está ciente das restrições”. Acima de tudo, essa é uma virtude maravilhosa na melhor responsabilidade “, para este exemplo” você precisa e “você precisa admitir os limites e saber como se cercar melhor”, mesmo que eles vão além de certas competências. “Não pode ser criativo sem humildadeÉ impossível questionar qualquer coisa … “

7. Pense na raiz. “Seja radical no sentido de que as pessoas vão à essência das pessoas, vejam de fora, mas também de dentro Resolva todos os tipos de situações“É como viajar em Avi�n para ver outra foto em outra foto em outro ponto de vista”, diz o filósofo.

8. A implementação de mudanças. “Isso inclui o significado da dispersão; tudo o que fazemos nunca pode ser pessoal, às custas dos outros, não é possível triunfar”, diz ele. “Você tem que ter um impacto positivo na sociedade: Qual é o meu trabalho?“Ele o obriga a perguntar a ll�cer.



Source link